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京客網 ,解密“互聯網+”如何顛覆超市零售業

標簽: 京客網 | 作者:京客網 | VISITORS: | 來源:京客網
06
Dec
2017

和平精英龙骨套 www.iqnfq.icu 搜狐網://mt.sohu.com/20150625/n415629325.shtml

艾瑞的最新的數據顯示:2014年中國網購規模2.8萬億元,其中移動端規模達到9297億元,占比33%。現在越來越多的85后、90后越來越多的選擇用移動電商進行購物,購物的品類從以往的衣服、小商品,已經逐步擴展到食品、快速消費品等超市商品。你會發現,現在去超市的時間越來越少了,反之通過電商購物的種類越來越多、頻率越來越頻繁、花費的金額也越來越多。

  京客網,分析指出“傳統超市行業如不擁抱互聯網去結合線上線下營銷,將會失去更多的忠實客戶,在不久的將來盈利大幅下降,將會進入微利時代。

  書店已經被互聯網判了死刑,電器連鎖店也已被逼死一大片??吹絞櫚?、電器的下場,超市們在想,自己的地盤是否真的穩固,未來零售業態會變成什么模樣。但隨著“互聯網+”概念的持續走熱,使曾經風光無限的連鎖商業超市業態,在宏觀經濟轉型及新型商業業態的疊加影響下,正在進入微利時代。市場上各種O2O項目不斷涌現,其中生活服務類O2O發展迅猛,涵蓋了外賣送餐、車輛預定、生鮮配送、家政服務甚至醫療服務等領域,成為電商企業的“兵家必爭之地”,這就是超市O2O模式。京客網認為通過這一全新模式,電商企業與線下門店融合互動,使得社區便利店、大型商超等門店變為展示店或者配送站,實體商業則以擁抱“互聯網+”,將會獲得發展的新渠道。

  

  京客網分析認為超市類商品零售業態,未來有三種可能:

  1、維持

  維持現在的狀況,電子商務對連鎖超市的影響在于,大賣場更少,社區食品超市更多,線上購買長尾百貨商品,到線下超市購買食品生鮮快消商品成為常態。

  2、融合

  線上線下結合,出現某種新業態(O2O),傳統連鎖超市門店是這種新業態的主體組成部分。比如線上平臺和傳統超市門店結合,顧客可在任何地方(包含門店)用任何工具(PC+移動端+微信端+門店服務)訂購線上商品,也可在線上訂購門店商品,可選擇送貨上門,也可到門店自提。與線上融合,營銷、售后、服務、個性化將會體驗更好,成本更低。

  3、顛覆

  出現某種新的電商零售業態,它完全舍去傳統超市門店形式,可能沒有實體店,也可能變成居民社區網點形式。比如是“密集社區網點+區域倉庫+線上平臺”的形態,把干線配送延伸到最后一公里。

  自從李克強總理首次在政府工作報告提出“互聯網+”的概念以后,全國上下都在談論互聯網+,都在探討如何用互聯網再造傳統企業。而京客網就在2014年推出全網電商項目(PC端電商+手機端電商+微信端電商),則是用互聯網+的思維去改造傳統的超市業態。

  目前零售O2O平臺目標為整合全品類的生活服務,提供基于移動端定位3公里范圍內的外賣美食、商超產品、上門服務并實現2小時內送達。依托移動端O2O平臺優勢,大量傳統零售商和知名老字號也搭上了互聯網的快車,實現了線上及線下的業務融合,快速服務年輕一代消費群體。這個合作項目改變了傳統企業的固有模式,產生了銷售和服務方面的市場增量。

  京客網,為超市零售業打造全網電商項目平臺(PC端商城+手機端商城+微信端商城),助力零售商加速“互聯網+打造“超市O2O模式”。

  北京市京客網科技有限公司成立于2007www.cnwuxian.net,www.jingkewang.cn)位于北京市通州區,是國內互聯網、移動互聯網平臺服務提供商,以互聯網、移動互聯網為起始點,結合電子商務與社會化網絡,創造個人、企業、組織與社會之間的互聯平臺,讓有價值的信息傳播更精準,并形成以全網電商平臺(PC端商城+手機端商城+微信端商城)搭建、電商平臺可信身份驗證、電商平臺后期運營以及微信營銷、微博營銷、互聯網廣告、移動互聯網廣告、等一站式營銷解決方案,其宗旨是重點解決中小企業幾大難題。

  1,推進中小企業快速進入電商:大大降低中小型企業因搭建電商平臺需龐大資金的問題。

  2,覆蓋不同用戶行為:覆蓋消費者從PC端到手機端到微信端的不同用戶的使用行為。

  3,五大同步,三大平臺統一管理:數據同步,信息同步,產品同步,會員同步,訂單同步。

  4,專業運營:為中小型企業提供運營指導或電商平臺代運營服務托管。

  5,推廣營銷:為電商客戶提供全網電商推廣營銷方案

  6,可信驗證:對電商客戶提供真實的商城身份驗證,保證商家和消費者利益

  7,SEO優化:對所有的搭建電商企業進行seo優化,使搜索排名更加靠前。

  京客網,為賀茹超市(www.heruchaoshi.com)打造全網電商平臺(微信端商城+手機端商城+微信端商城),實現O2O線上線下相結合,助力賀茹超市互聯網+轉型升級,賀茹超市把線下實體店的所有商品全都搬到了線上,不僅消費者以后就可以坐在家里直接購買賀茹超市的商品,而且同行業也可以像入駐到京東一樣入駐到賀茹超市平臺,讓我們一起分享一下消費者如何使用賀茹超市的線上的全網電商平臺:

  1、賀茹超市PC端商城——覆蓋PC端用戶商城的購買行為

  

  2、手機端商城——覆蓋手機端商城用戶的購買行為

  

  3、微信端商城——覆蓋微信端商城用戶的購買行為

  京客網分析指出:如果超市決策者們理解電子商務,對相關新模式足夠敏感,才能更好應對變化。學習引領變革的蘋果,或者善于跟隨的三星,而不是麻木的諾基亞。

  電商對超市行業已經產生影響,2013年是超市結構變革的一年,社區超市和便利店發展明顯比大賣場業態更快。曾經大賣場是購物中心的標配,現在大賣場在購物中心中的地位大大降低。如果超市決策者們理解電子商務,那么這個趨勢應該提前預料。大賣場的賣點是商品齊全,價格實惠,百貨商品占比較大。但電子商務比大賣場商品更齊全,價格更優惠。由于配送成本和時限,生鮮食品等快消商品是電子商務不善經營的。現在新開的社區超市生鮮食品占比更高,部分社區超市幾乎變成了食品超市。目前流行的打車軟件是顛覆汽車行業必經階段,目前流行的B2C模式是未來C2B模式的必經階段,目前互聯網對超市行業的影響,也可能是未來顛覆模式的必經階段。超市決策者關注電子商務,才能對超市行業發展做出更準確的預估。對內的管理水平,對外環境變化趨勢,共同決定超市命運,只關注內在管理,不關注外在環境必有遠憂。

  以上論據可知:有可能出現“顛覆”商業模式,就算不會出現“顛覆”,僅僅是“維持”或“融合”,傳統零售決策者們也應該關注互聯網,對相關新模式足夠敏感,才能更好應對變化。學習引領變革的蘋果,或者善于跟隨的三星,而不是麻木的諾基亞。

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